OpenAankondiging van opdrachtDienstenTED 103/2026

Teamcoaching

Publicatie (PB EU)

29 mei 2026

Indieningsdeadline

31 jul 2026

Geraamde waarde

€ 315.000

Soort procedure

Openbare procedure

Vestigingsplaats aanbestedende dienst

Hoorn (1624NR) — NL321

Beschrijving

De opdracht betreft het begeleiden van coaching trajecten voor teamontwikkeling afhankelijk van de behoefte van het betreffende team. Dit is in overleg met de teamleider en het team vast te stellen. Het doel van het coaching traject is het realiseren van een cultuur waarin eigenaarschap, heldere koers en constructieve feedback centraal staat. Dit resulteert in: - Teams die werken vanuit een gedeelde visie en concrete teamplannen die in lijn zijn met de organisatiedoelstellingen. - Medewerkers die hun competenties optimaal inzetten voor het teamresultaat. - Een verbeterde samenwerking binnen en tussen de verschillende teams. 21 trajecten binnen een maximale looptijd van 8 contractjaren

CPV-codes

799980007941100080570000

Percelen (1)

LOT-0000Teamcoaching
€ 315.000

De opdracht betreft het begeleiden van coaching trajecten voor teamontwikkeling afhankelijk van de behoefte van het betreffende team. Dit is in overleg met de teamleider en het team vast te stellen. Het doel van het coaching traject is het realiseren van een cultuur waarin eigenaarschap, heldere koers en constructieve feedback centraal staat. Dit resulteert in: - Teams die werken vanuit een gedeelde visie en concrete teamplannen die in lijn zijn met de organisatiedoelstellingen. - Medewerkers die hun competenties optimaal inzetten voor het teamresultaat. - Een verbeterde samenwerking binnen en tussen de verschillende teams. 21 trajecten binnen een maximale looptijd van 8 contractjaren

7999800079411000805700002026-10-012034-10-01

Gunningscriteria

Inschrijver dient een beknopt plan van aanpak in van maximaal 3 A4, waarin minimaal de onderstaande onderdelen worden uitgewerkt: • Beschrijf de visie op teamcoaching en de wijze waarop dit bijdraagt aan teamontwikkeling, samenwerking, gedragsverandering, eigenaarschap en verbetering van prestaties en werkplezier. 10 punten • Beschrijf welke interventies, werkvormen, trainingen en coachingsmethoden beschikbaar zijn voor verschillende typen teams en ontwikkelvraagstukken. Neem hierbij de werkwijze waarop maatwerkoplossingen worden ontwikkeld mee en hoe de samenwerking met teamleiders wordt opgezocht. 15 punten • Beschrijf de wijze waarop wordt geborgd, gemeten en geëvalueerd dat de teamcoaching leidt tot een gedragsverandering in de werksituatie in de praktijk en daarmee een aantoonbare bijdrage levert aan de teamdoelstellingen. 15 punten • Beschrijf de fasering en planning van een gemiddelde teamcoaching, inclusief: - Doorlooptijden; - Capaciteit en beschikbaarheid; - Voorbereiding en implementatie; - Communicatie met opdrachtgever; - Evaluatie; - Wijze waarop continuïteit wordt geborgd. 10 punten